领导力聚焦：La Royale Group 战略与规划主管 Dounia Belhouari
战略型领导者能够放眼全局，将长期愿景与专注的执行力相结合。作为皇家集团的战略与规划主管，Dounia Belhouari 将这种思维模式融入到她的工作中，她负责制定集团的战略方向，协调跨职能团队，并确保每个业务部门都朝着目标前进。
在加入 La Royale Group 之前，Dounia 曾在欧洲和亚洲的咨询和科技初创企业担任高级职位，领导复杂的转型并在快节奏的环境中建立高绩效团队和流程。
In this edition of our Leadership Spotlight series, Dounia reflects on the experiences that have shaped her leadership and how she’s helping La Royale Group scale its impact for the future.
这些年来您的领导风格发生了怎样的变化？
我的领导力从亲力亲为的执行力发展到专注于赋能。职业生涯早期，我非常注重实践，亲自解决问题，推动成果，并深入参与细节。这样的基础赋予了我强大的运营直觉和实战能力。
随着我晋升到更高职位，我意识到真正的影响力来自于通过他人的推动而扩大。如今，我专注于设定清晰的方向，释放潜力，并营造一个让团队能够发挥最佳水平的环境。授权与参与之间的平衡决定了我现在的领导方式。
当您担任这个角色时，您的首要任务是什么？
我的首要任务是构建结构、透明度和重点。由于各业务部门之间发生了很多事情，我们需要统一的战略框架、清晰的KPI和开放的沟通，以提升绩效并加强问责。同时，我希望尊重每个部门的个性，因此我专注于创建赋能而非限制的工具和流程。
最近哪本书或播客影响了您的思维？为什么？
Stillness is the Key Ryan Holiday 的这本书确实影响了我的领导方式。在高压环境下，很容易陷入持续的奔波和被动的决策。这本书帮助我意识到自己是否过于专注于解决方案，而没有真正理解问题，从而无法为清晰的思路、深思熟虑的行动和脚踏实地的领导力创造空间。我变得更加专注，尤其是在应对复杂或高风险的情况时。
如果您可以向未来的领导者提供一条建议，您会说什么？
不要害怕在模糊的环境中运作，相信你的直觉。我担任过的许多职位都没有路线图，这促使我快速学习，提出更好的问题，并从零开始构建。这就是成长发生的地方。最重要的是：以人为本。没有强大、团结一致、积极进取的团队，任何战略都无法成功。
展望未来，您对 La Royale Group 的未来最期待的是什么？
我由衷地为我们正在构建的势头感到兴奋。清晰的愿景、协调一致的团队以及更完善的工具，奠定了坚实的基础。下一阶段，我们将通过深化跨业务部门的协作，并释放跨部门的新机遇，扩大影响力。我很高兴能加入这支雄心勃勃、以价值观为导向、致力于打造持久成就的团队。
关于La Royale集团
La Royale 集团致力于在金融科技、游戏科技和市场营销等高增长领域打造并拓展面向未来的业务。凭借深厚的运营专业知识和严谨的管理方法，我们致力于创造长期价值，为未来增长提供动力。