领导力聚焦：乔吉科·塔努维贾亚，皇家集团人才与人力资源主管
我深受鼓舞，能成为一个秉承探索精神的组织的一员。
乔吉科·塔努维贾贾（Jojico “Joji” Tanuwidjaja）拥有美世、安永、字节跳动和Shopee的人力资源与咨询经验，十余年来始终与商业领袖携手合作，设计并实施推动增长与影响力的员工战略。她的专业领域涵盖组织效能、人才发展、劳动力规划及变革管理，致力于打造促进人才与企业共同成长的蓬勃环境。
乔吉拥有马来西亚-印度尼西亚血统，持有诺丁汉大学人力资源管理硕士学位，现常驻新加坡。作为皇家集团人才与人力资源主管，她致力于强化企业文化建设、培育人才队伍，并推动人力资源实践与集团长期发展目标的深度融合。
在本期《领导力聚焦》系列中，乔吉回顾了她在人力资源领导岗位上的成长历程，并分享了她如何为拉罗亚尔集团塑造面向未来的企业文化与人才体系。
这些年来您的领导风格发生了怎样的变化？
我领悟到，有效的领导力并非在于掌握所有答案，而在于倾听、赋能他人，并创造空间让人们发挥各自的独特优势。我始终将寻求多元视角视为首要任务，因为最佳解决方案往往源于协作。
我也鼓励团队成员主动承担责任，通过新机遇实现成长，同时确保他们感受到支持与信任。我的目标是以一种既能推动成果、又能帮助人们茁壮成长并为自己的贡献感到自豪的方式来领导团队。
当您担任这个角色时，您的首要任务是什么？
我的首要任务是定义在皇家集团中，何谓高绩效组织。对我而言，这与其说是关于体系或流程，不如说是关于构建一种绩效与成长相辅相成的文化。
我正致力于重塑绩效管理框架，在明确期望的同时着重强调每位员工的成长发展。随着时间推移，该框架将与人才培养、职业发展路径及继任计划紧密衔接——确保每位成员都能在此看到未来前景，助力我们培育引领企业前行的领导者并塑造核心文化。
如果您可以向未来的领导者提供一条建议，您会说什么？
拥抱成长型思维，不要害怕失败——事实上，要敢于失败，然后快速学习，因为每次挫折都是变得更强大的机会。同时，要了解自己的优势并不断磨砺它们，因为真正的领导力源于发掘并发挥你的独特之处。
最重要的是，在所做之事中找到激情。当工作与人生目标相契合时，它便不再是枯燥的“工作”，而是能激发你和周围人活力、点燃灵感的源泉。
最近哪本书或播客改变了你的思维方式？为什么？
关于工作的九个谎言 马库斯·白金汉与阿什利·古德尔合著的《领导力真相》令我深有共鸣，因为它挑战了我们关于工作与领导力的诸多既定认知。其中一个关键观点是：关注个人优势远比弥补弱点更为重要。这本书强化了我一直以来的信念——当人们被鼓励更多地发挥自身天赋时，才能展现最佳表现。
该书还强调，文化是由日常团队体验所塑造的。这一观点影响了我对员工体验的构建方式——致力于营造一个能够彰显个人优势、让团队保持真实本色、助力员工蓬勃发展的环境。
展望未来，您对 La Royale Group 的未来最期待的是什么？
皇家集团勇于开拓未知领域的宏伟愿景。突破常规需要勇气与想象力，能成为这样一家秉持探索精神的组织的一员，我深感振奋。
能与如此才华横溢的同事们并肩工作，同样令我充满干劲。每位同仁都在各自领域拥有深厚的专业造诣。我们的愿景与团队力量让我坚信，我们定能成就非凡之事。
关于La Royale集团
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